為確保小區(qū)、商場(chǎng)、保潔成效，晨輝公司進(jìn)一步創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)保潔管理辦法，要求管理人員每周與保潔員見(jiàn)面，包括一次考核、一次督促。為解決“保潔”工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，特別是加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)、工程、建筑垃圾堆放等的管理，晨輝公司每月定期召開(kāi)由行政執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、建設(shè)、經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，探討解決方法，為開(kāi)展對(duì)各項(xiàng)目做好前期工作。